傳統(tǒng)的線下生意加速革命

所有線下的生意，要做好第一季度巨虧的準備。而線上的生意，第一季度的收入大概是平常的四倍以上。

但是，這并不說明線下就徹底玩完了，相反，盛極則衰，線下將迎來一個報復性的反彈，大家都憋壞了，這一點相信大家深有感觸，現(xiàn)在的話國內疫情已經趨向穩(wěn)定，線下已經開始回春。

其實線上跟線下是有一個類似于反比的關系，所以那時對線上又是新的考驗，即供應鏈的考驗，當然現(xiàn)在也快了。

那時的線上又會是什么情況呢？我認為絕不是回落那么簡單，而是在這一過程中，人們又被培養(yǎng)了新的消費習慣。

行為心理學研究表明：21天以上的重復會形成習慣;90天的重復會形成穩(wěn)定的習慣。

由于三個月疫情原因養(yǎng)成的習慣的人依然會選擇用手機買菜、買肉、買米、買水果、買零食，因為習慣了；尤其很多人其實以前并不網購，但是疫情使他們領略到了這個網購的便利之處，所以為線上添了一批新鮮血液。

這一次疫情，可以說是一個催化劑，產生了新的消費習慣，換句話說，是“線上”有了可以徹底改造“線下”的機會。

全民目擊，全民監(jiān)督的時代已經到來。這一點反應在商業(yè)上就是：商品已經從“圖文時代”升級到了“直播時代”！

在之前的圖文時代，商品的形象往往靠的是商家的P圖能力，尤其是電商/微商等平臺，我們看到的商品，往往都是被美化的，所以我們買的很多商品都和圖文展示的不符。

但是在今天的直播時代，我們可以全方位的/實時的看到產品的最真實面目，任何美化都是蒼白的，這是根本的區(qū)別!

隨著5G和視頻媒體的發(fā)展，一切都是變的可視化，直觀化，未來我們每個人必須有足夠的勇氣直面你的消費者，你的觀眾。

圖文時代消費者需要看評論，需要問客服，而直播時代則可以直接互動，是全民共同參與的公共活動，隨時提成各種質疑，商家必須實施解答，只要有問題就是無法回避的。

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