經(jīng)濟(jì)周期危害消費(fèi)預(yù)估，“互聯(lián)網(wǎng)個(gè)體工商戶”會(huì)愈來(lái)愈難做：

就在前幾日，中國(guó)統(tǒng)計(jì)局講解2020年關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí)提及環(huán)境因素繁雜不容樂(lè)觀，經(jīng)濟(jì)發(fā)展遭遇經(jīng)濟(jì)下行壓力，它是2020年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的實(shí)際，也對(duì)2020年把穩(wěn)前進(jìn)方向，穩(wěn)中有進(jìn)明確提出了規(guī)定。經(jīng)濟(jì)周期的危害還會(huì)繼續(xù)不斷一段時(shí)間，在其中樓價(jià)等工作壓力綜合性危害下，對(duì)消費(fèi)造成了很大的擠出效應(yīng)。

針對(duì)包含社交電商以內(nèi)的店家而言，做生意比之前會(huì)難做一些。絕大多數(shù)的小商家在進(jìn)到社交電商時(shí)將會(huì)仍未想過(guò)社交媒體，也就是目地確立——以便“賣(mài)東西”而擴(kuò)展發(fā)布信息范圍；把自己界定為“賣(mài)東西”時(shí)，關(guān)鍵思索以便賣(mài)東西和顧客去social。當(dāng)顧客的消費(fèi)額度被擠壓成型時(shí)，只是“賣(mài)東西”難以去觸動(dòng)她們，“賣(mài)服務(wù)項(xiàng)目”變成了新的規(guī)定。

賣(mài)服務(wù)項(xiàng)目必須剖析商品優(yōu)點(diǎn)，掌握客戶的困擾，給與顧客升值的服務(wù)項(xiàng)目與提議。做為個(gè)人店家而言，這一系列產(chǎn)品的勞動(dòng)量對(duì)比于簡(jiǎn)易賣(mài)東西會(huì)加倍的提高，即是對(duì)商家綜合能力的磨練，也是對(duì)商品自身升值工作能力的規(guī)定。平臺(tái)的使用價(jià)值，在服務(wù)項(xiàng)目要求中會(huì)進(jìn)一步突顯：完成個(gè)人不能完成的工作能力。

全部的付出與收獲全是守恒定律的，盡管針對(duì)商家而言要遵循平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)，把握平臺(tái)收益會(huì)比“自己創(chuàng)業(yè)”費(fèi)勁一些，但平臺(tái)擔(dān)負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)性義務(wù)與商品升值的一部分將一定水平上填補(bǔ)消費(fèi)降級(jí)產(chǎn)生的損害。

小結(jié)而言，要想追上2020年社交電商“去微商化”的發(fā)展趨勢(shì)，把握關(guān)鍵關(guān)鍵字：遵照經(jīng)濟(jì)規(guī)律和升值商品服務(wù)項(xiàng)目。遵照銷(xiāo)售市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，僅有銷(xiāo)售市場(chǎng)良好發(fā)展趨勢(shì)，做為銷(xiāo)售市場(chǎng)中的海浪才可以伴隨著的浪潮越來(lái)越遠(yuǎn)；升值商品服務(wù)項(xiàng)目，在消費(fèi)擠壓成型中變成被保存出來(lái)的那一部分。這兩個(gè)關(guān)鍵字偏向的是商品經(jīng)銷(xiāo)商和平臺(tái)對(duì)商家的顛覆式創(chuàng)新功效。

這一顛覆式創(chuàng)新功效，可以說(shuō)也是2020年社交電商的未完結(jié)對(duì)局中，交給2020年關(guān)鍵圍殲的難題。社交電商盛行的全過(guò)程，自身便是與S2b2C運(yùn)營(yíng)模式緊密聯(lián)系的，每個(gè)平臺(tái)的大比拼，來(lái)到最終比的便是S（經(jīng)銷(xiāo)商）對(duì)b（代銷(xiāo)商）的服務(wù)能力與顛覆式創(chuàng)新使用價(jià)值。

社交電商的微商特性在“去微商化”的發(fā)展趨勢(shì)下，終究要重新洗牌制造行業(yè)紀(jì)律：以往在價(jià)錢(qián)驅(qū)動(dòng)器下，貨物優(yōu)劣差別非常大的商家，一年干出來(lái)的結(jié)果可能是一樣的；而在銷(xiāo)售市場(chǎng)大轉(zhuǎn)變中，貨物品質(zhì)缺乏的店家在各種各樣規(guī)章和規(guī)定下終究要從銷(xiāo)售市場(chǎng)中淘汰。以兩千萬(wàn)微商為種大數(shù)量的商家轉(zhuǎn)型要求，將為具備強(qiáng)商家顛覆式創(chuàng)新工作能力的平臺(tái)出示極大的彎道超越機(jī)遇，例如：愛(ài)庫(kù)存。

針對(duì)全部急待緊跟電子商務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)的微商們而言，愛(ài)庫(kù)存較大的2個(gè)優(yōu)點(diǎn)是：不壓貨合好商品。

表層上看，這兩個(gè)詞非常簡(jiǎn)單，避開(kāi)了微商往往變成目前微商方式的好多個(gè)缺點(diǎn)；在多方面的商業(yè)邏輯里，不壓貨合好商品所偏向的是商品邏輯做生意邏輯性中的死核。

在商品邏輯性中，不壓貨 好商品，變成愛(ài)庫(kù)存突出重圍流行電子商務(wù)平臺(tái)的較大特性。在傳統(tǒng)電商中，非常大一部分風(fēng)險(xiǎn)性來(lái)自于壓貨產(chǎn)生的資產(chǎn)與成本費(fèi)工作壓力。即便是知名品牌商家，以便雙十一囤的貨，都是變成后雙十一時(shí)期的關(guān)鍵難題：賣(mài)不掉代表著沒(méi)法資金回籠，現(xiàn)金流量遇阻，連同著中后期一系列的經(jīng)營(yíng)、上架等難題，更別說(shuō)白手起家創(chuàng)業(yè)的微商人群了。在過(guò)去分銷(xiāo)商、網(wǎng)上代購(gòu)方式中，商家根據(jù)要求“要貨”，來(lái)完成減少了本身風(fēng)險(xiǎn)性工作壓力的目地。

在愛(ài)庫(kù)存的S2b2C方式中，不象具有電子商務(wù)大平臺(tái)中大多數(shù)必須商家自主貯備商品的規(guī)定，小b們能夠保存微商方式中不壓貨的要求，立即從愛(ài)庫(kù)存平臺(tái)進(jìn)貨。而愛(ài)庫(kù)存做為一級(jí)代銷(xiāo)商，立即給小b供應(yīng)，也防止了微商的“金字塔模型”，防止了被別人猜疑抨擊的“逐層分銷(xiāo)商”傳銷(xiāo)組織形狀。此外，對(duì)S（經(jīng)銷(xiāo)商）的規(guī)定十分高，進(jìn)到愛(ài)庫(kù)存平臺(tái)的經(jīng)銷(xiāo)商舉要有扎實(shí)的資質(zhì)證書(shū)，歷經(jīng)逐層審批才可以進(jìn)駐平臺(tái)。例如在天貓商城、京東商城上面有店面且銷(xiāo)售總額達(dá)一定量級(jí)，另外線下推廣有著一定總數(shù)的連鎖加盟店，有空間來(lái)充分發(fā)揮知名品牌的使用價(jià)值。

而在做生意邏輯性下，轉(zhuǎn)型發(fā)展做愛(ài)庫(kù)存的代銷(xiāo)商，和做別的如云集微店、匯集等平臺(tái)的代銷(xiāo)商對(duì)比，小b們的自由權(quán)更大。這類(lèi)自有權(quán)利表述在抬價(jià)上，代銷(xiāo)商依據(jù)商品質(zhì)量、市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況，隨意抬價(jià)，盈利室內(nèi)空間更大。

依據(jù)愛(ài)庫(kù)存截至2020年三季度的數(shù)據(jù)信息，平臺(tái)總計(jì)進(jìn)駐了5000好幾個(gè)世界各國(guó)著名品，挑選室內(nèi)空間針對(duì)代銷(xiāo)商而言還是非常大的。而知名品牌 質(zhì)量的組成玩法，為愛(ài)庫(kù)存與中下游的小b們扛起了微商轉(zhuǎn)型發(fā)展中的商品服務(wù)項(xiàng)目使用價(jià)值。

不壓貨合好商品針對(duì)微商轉(zhuǎn)型發(fā)展是兩個(gè)核心，考慮這個(gè)方面還可以產(chǎn)生一些長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞的效用：例如退換概率低，小b在粉絲團(tuán)里通常出任著“領(lǐng)頭人”的人物角色，一些碼數(shù)層面的退換難題她們可內(nèi)部消化；減少市場(chǎng)銷(xiāo)售周期時(shí)間，迅速資金回籠現(xiàn)錢(qián)，愛(ài)庫(kù)存商品出售期是兩天，超出時(shí)間范圍全自動(dòng)停售，這就將代銷(xiāo)商的注意力集中到在售商品上，提升盈利；防止銷(xiāo)售市場(chǎng)廉價(jià)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，代銷(xiāo)商們以往不主動(dòng)在微信朋友圈價(jià)格便是怕他人賣(mài)得比自身更劃算，愛(ài)庫(kù)存的小b價(jià)錢(qián)信息內(nèi)容不容易被百度搜索引擎和電子商務(wù)平臺(tái)百度收錄，且每日的市場(chǎng)銷(xiāo)售內(nèi)容持續(xù)被新的所遮蓋，也不會(huì)擺脫一切正常的標(biāo)價(jià)管理體系。

電子商務(wù)的方式愈來(lái)愈多，社交電商用社交媒體的方法去“盤(pán)客戶”，但其身后電子商務(wù)商家的實(shí)質(zhì)關(guān)鍵并沒(méi)有離開(kāi)信息流廣告、現(xiàn)金流、貨運(yùn)物流三大“流”：怎樣展現(xiàn)商品信息內(nèi)容、怎樣運(yùn)轉(zhuǎn)資產(chǎn)、貨從哪里來(lái)到哪里去如何去。針對(duì)立在轉(zhuǎn)型發(fā)展出風(fēng)口的兩千萬(wàn)微商來(lái)講，愛(ài)庫(kù)存的方式也許是回應(yīng)這三個(gè)難題的一條近道。

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