醬香拿鐵作為“年輕人的第一口茅臺”的確賺足了眼球

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    據(jù)新榜旗下新抖數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),“瑞幸咖啡”直播間當(dāng)天累計(jì)直播觀看人次達(dá)1497萬,比日常直播增長近30倍。

    一個月前,瑞幸曾公布2023Q2財(cái)報(bào),3個月營收62.01億元,同比增長88%,首次超過星巴克中國。從3年前被曝財(cái)務(wù)造假、創(chuàng)始人被掃地出門,到現(xiàn)在的中國“咖啡一哥”,瑞幸到底經(jīng)歷了什么?

    有關(guān)瑞幸的分析很多,有人說是押對了低價咖啡市場,有人說是頻頻成功的超級單品,有人說是激進(jìn)的開店策略,有人說是龐大的私域用戶。

    研究瑞幸是一個復(fù)雜的話題,今天我們不聊其他,僅從品牌新媒體營銷角度,聊聊瑞幸都做對了什么。

    從頻繁的跨界聯(lián)名到勤奮的品牌直播,如果要評選品牌內(nèi)容營銷界的超級卷王,瑞幸一定榜上有名。

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