第一點(diǎn)是私域流量：

廠家可以通過建立自己的私域流量，直接向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品，繞過中間環(huán)節(jié)的代理商和門店，這種模式可以減少成本，并且能夠更好地與消費(fèi)者建立聯(lián)系，并且通過商業(yè)模式的運(yùn)營(yíng)，廠家可以吸引更多的潛在客戶和提高銷售額。

第二點(diǎn)是裂變：

在模式設(shè)計(jì)的時(shí)候，我們必須要知道，越是簡(jiǎn)單的方式，就越是容易產(chǎn)生裂變，而越是復(fù)雜的方式，就會(huì)越難以推廣，模式過于復(fù)雜會(huì)讓許多人都無法理解，他又如何能夠加入到其中？

第三點(diǎn)是招商：

明確你的招商目標(biāo)，包括吸引哪些類型的投資者或合作伙伴，以及你希望達(dá)到的業(yè)務(wù)目標(biāo)，準(zhǔn)備一個(gè)詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃，包括市場(chǎng)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等，以展示你的項(xiàng)目的潛力和可行性，參加相關(guān)行業(yè)的展會(huì)和會(huì)議，這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)與潛在投資者和合作伙伴建立聯(lián)系。

第四點(diǎn)是發(fā)售：

首先要確認(rèn)產(chǎn)品的定位，確定目標(biāo)市場(chǎng)和受眾，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者行為，確定產(chǎn)品的定價(jià)策略，考慮成本、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)、市場(chǎng)需求和消費(fèi)者的支付意愿等因素。

第五點(diǎn)是系統(tǒng)：

如果選擇到一個(gè)沒有開發(fā)高性能系統(tǒng)底層的技術(shù)公司，那么就可能踩坑了，因?yàn)槟闳f一做到幾十萬幾百萬會(huì)員，那么系統(tǒng)底層帶不動(dòng)肯定就會(huì)崩掉，項(xiàng)目停擺、損失大量會(huì)員和團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)都還算輕的，嚴(yán)重的是經(jīng)常系統(tǒng)結(jié)算錯(cuò)誤，有可能瞬間平臺(tái)會(huì)虧掉幾百萬甚至幾千萬，那么就算推廣能力再強(qiáng)，商學(xué)院能力再大，一個(gè)努力運(yùn)營(yíng)四五年的項(xiàng)目徹底崩盤倒閉也就是一個(gè)系統(tǒng)漏洞或者一個(gè)高并發(fā)情況下意外產(chǎn)生 的bug、也就幾秒鐘的的事情，這是無數(shù)知/名平臺(tái)過去經(jīng)歷的或者正在經(jīng)歷中的事情。

總結(jié)：私域電商模式可以給企業(yè)帶來更好的成本控制和消費(fèi)者聯(lián)系，但在設(shè)計(jì)和執(zhí)行時(shí)需要考慮到裂變、招商、發(fā)售和系統(tǒng)等關(guān)鍵因素。