在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的下半場(chǎng)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入了流量、供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)模式等方面的綜合較量，也就是生態(tài)型競(jìng)爭(zhēng)。而生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底就是用戶注意力的爭(zhēng)奪。誰(shuí)能夠吸引更多的用戶注意力，提升用戶的停留時(shí)長(zhǎng)，誰(shuí)就可能成為勝利者。在這種互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中，專注于單一的電商或內(nèi)容平臺(tái)已不能順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)革新和消費(fèi)者需求升級(jí)的趨勢(shì)。此時(shí)，爭(zhēng)論“何者為王”已不合時(shí)宜，二者并非單向選擇，而是雙向奔赴。

“商者無(wú)域，相融共生”，現(xiàn)階段的中國(guó)電商和內(nèi)容平臺(tái)融合互通才是出路，合作互補(bǔ)才能共贏。只有緊跟電商與內(nèi)容融合的潮流，才能實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的最優(yōu)效果，實(shí)現(xiàn)“人-貨-場(chǎng)”消費(fèi)升級(jí)的愿景，電商、內(nèi)容平臺(tái)才能在互聯(lián)網(wǎng)存量時(shí)代謀求更大的紅利與長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

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