到底是風(fēng)口還是風(fēng)險(xiǎn)，未來發(fā)展將何去何從？

一面是眾多直播基地參與者正黯然退場；一面卻是眾多城市間“直播電商之都”的大戰(zhàn)打的熱火朝天，看起來，直播基地的下半場還遠(yuǎn)沒有到來。

雖然撞南墻者屢見不鮮，但也有不少基地，已經(jīng)順利打下了一片天。比如，地處浙江安吉的兩山直播基地，充分利用背靠物流園與大學(xué)城的優(yōu)勢，以物流為主導(dǎo)，同時(shí)通過播商大學(xué)提供輸送的專業(yè)人才，形成了完整的“人”、“貨”、“場”的循環(huán)通路。

2020年，兩山網(wǎng)紅直播基地通過直播，為企業(yè)直接帶貨金額達(dá)2500萬元，帶動(dòng)銷售超1900萬元。

再看新沂市墨河皮草產(chǎn)業(yè)園“金羊毛直播基地”，前身是墨河皮草電商產(chǎn)業(yè)園，借助本地人造皮產(chǎn)業(yè)，園區(qū)于2020年上半年升級(jí)轉(zhuǎn)型為直播基地，打造綜合性直播服務(wù)平臺(tái)。

截至2020年11月，直播基地外部簽約主播200余名，吸引了超過3000萬粉絲關(guān)注，為20家生產(chǎn)企業(yè)帶來了5000萬件的銷量，成為行業(yè)標(biāo)桿。

對(duì)于直播基地冰火兩重天的現(xiàn)狀，有資深投資人認(rèn)為，直播基地經(jīng)營上的困境，是優(yōu)勝劣汰的結(jié)果。

一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)資源有限，而基地的大量建立必然會(huì)導(dǎo)致各方的“爭奪”，小網(wǎng)紅直播基地會(huì)自然而然地被吞并或淘汰，在同個(gè)產(chǎn)業(yè)帶上，能夠孵化出優(yōu)質(zhì)帶貨網(wǎng)紅，提高差異化競爭能力，關(guān)系著基地至關(guān)重要的生存問題，做直播基地后面一定是拼專業(yè)度。

需要注意的是，高昂的財(cái)政補(bǔ)貼下，入局網(wǎng)紅直播基地的運(yùn)營中不乏利欲熏心的投機(jī)人士，企圖借助直播基地的概念來割韭菜，打著“賦能”、“加持”等幌子哄企業(yè)、商家進(jìn)駐，說到底不過是掩耳盜鈴式的自欺欺人，害人終害己。

從長遠(yuǎn)來看，無論是何種模式的直播基地，都應(yīng)結(jié)合地域特色和固有優(yōu)勢來建立自身壁壘，，解決貨源、培訓(xùn)、變現(xiàn)等需求痛點(diǎn)，留存上游與下游的參與者，構(gòu)建良性的直播產(chǎn)業(yè)生態(tài)，而不是零門檻無意義的同質(zhì)化“模仿秀”，或者“新瓶裝老酒”式的濫竽充數(shù)。

歷史總是驚人地相似，一將功成萬骨枯。從互聯(lián)網(wǎng)千團(tuán)大戰(zhàn)，到打車大戰(zhàn)，千播大戰(zhàn)，無不證明，只有真正有實(shí)力的玩家，才能笑到最后。

上帝欲使之滅亡，必先使其瘋狂，造概念式的野蠻發(fā)展，是時(shí)候停止了。

不要讓直播基地淪為爛尾的犧牲品。

參考資料：

1.媒介雜志《直播基地“冷”思考：不同發(fā)展模式去向何方》

2.懂懂筆記《直播基地，無關(guān)帶貨？》

3.南方都市報(bào)《“虧了一臺(tái)賓利”！廣州一直播基地一個(gè)月內(nèi)火速倒閉》

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