抖音團長怎么開始才比較穩(wěn)

怎么開始比較穩(wěn)

1、低投入的基礎架構

商家BD、達人BD、運營中樞(3個人即可起步);

商家BD:專職從熟悉的類目建聯(lián)抖音精選聯(lián)盟商家,為其提供達人帶貨合作。這塊建議用企業(yè)微信號。

2.如果團隊本身有熟悉的大品牌簽約獨家合作是最理想的,明年團長內卷時,將成為團隊的核心競爭力和門檻。小團隊服務好幾個大品牌就足夠一定的收入。

達人BD:專職整理、分類、建聯(lián)大量中小帶貨達人,為其推薦合適的商品、甚至為其提成選品服務。這塊建議用個人號建聯(lián),方便維護、分發(fā)產(chǎn)品機制。

*以上在抖音相關數(shù)據(jù)軟件、抖店后臺、抖音團長后臺、抖音直播廣場等都可以大量收集到商家和達人的聯(lián)系方式。

*達人只選L4級以上;

*建聯(lián)工作話術一定都要簡明扼要,換位思考對方需要什么。因為加他們的人每天成百上千。

3.運營中樞:一方面為大品牌、好單品及時分析市場數(shù)據(jù)、制定價傭策略,以匹配合適的達人。

一方面為深度合作的達人,及時分析潛力款、爆款,及時挖掘對應產(chǎn)品供應鏈等等。以及建聯(lián)其它二級團長做高效精準分發(fā)等等。

這個項目的優(yōu)點是模式輕、啟動快、離錢近,容易掌握優(yōu)質電商供應鏈和行業(yè)有效信息。

比較有實力和資源的團隊,建議設立競品分析、市場定位、運營策劃、達人匹配、跟播售后、復播放大的團長服務閉環(huán),做個有積累有核心門檻的長期事業(yè)。

是個值得考慮的項目,年底比較忙,匆匆十分鐘梳理了一下,不對的地方歡迎指正。

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