模式：轉(zhuǎn)型供應(yīng)鏈之爭(zhēng)

從圈地鄰里3公里，到銷(xiāo)往天南海北，超市的在線帶貨功底還需磨練。

“直播帶貨并不能單純給超市增加新的利潤(rùn)來(lái)源渠道，更多的是超市擺脫顧客進(jìn)店路徑依賴(lài)和信息傳播媒介依賴(lài)的嘗試。”電子商務(wù)交易技術(shù)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室研究員趙振營(yíng)在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示，對(duì)于超市來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)商超服務(wù)往往覆蓋周?chē)?-5公里內(nèi)的人群，而電商平臺(tái)服務(wù)的則是天南海北的顧客，兩種不同的銷(xiāo)售渠道，其規(guī)則差別非常大。

事實(shí)上，對(duì)于盒馬鮮生、蘇寧家樂(lè)福等有互聯(lián)網(wǎng)背景的企業(yè)來(lái)說(shuō)，直播帶貨的手段也為其拓寬了目標(biāo)人群，觸及到了更多的消費(fèi)者。不過(guò)仍有不少超市線上環(huán)節(jié)還相對(duì)薄弱。要想利用好直播這枚棋子，在線上平臺(tái)搭建及物流配送方面還需要進(jìn)一步完善。

此外，零售業(yè)最難做的地方在于顧客的需求變化太快，傳統(tǒng)零售業(yè)面對(duì)顧客需求的變化反饋給制造商的溝通協(xié)調(diào)存在信息傳遞的時(shí)效性延誤。而制造型零售業(yè)可以快速響應(yīng)顧客需求，及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，并且能創(chuàng)造出顧客未來(lái)的需求。

龔胤全認(rèn)為，中國(guó)零售在科技創(chuàng)新方面領(lǐng)先日本5-10年，但在原創(chuàng)商品開(kāi)發(fā)的制造型零售方面還有待提高。此番直播帶貨的時(shí)機(jī)，也將會(huì)加速超市開(kāi)發(fā)自有品牌商品的進(jìn)程。與此同時(shí)，未來(lái)零售業(yè)應(yīng)該與供應(yīng)商、原料商、物流商結(jié)成穩(wěn)固的制售同盟關(guān)系，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也將上升到供應(yīng)鏈之爭(zhēng)。北京商報(bào)記者 王曉然 趙馳

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   中國(guó)e直播供應(yīng)鏈金融13306003307 (V同）

一件代發(fā)共享云倉(cāng)：主播減去了自己先采購(gòu)囤貨的問(wèn)題，可以無(wú)壓力的開(kāi)播賣(mài)貨。主播只要選定生廠商的抖音小店產(chǎn)品鏈接或快手小店產(chǎn)品鏈接，在自己直播間上了鏈接就可以賣(mài)，賣(mài)完由廠家小店訂單結(jié)算，廠家網(wǎng)店直接收款；直播帶貨主播直接分傭金；MCN機(jī)構(gòu)直接分管理費(fèi)。

     中國(guó)E直播帶貨供應(yīng)鏈機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)廠家按規(guī)則48小時(shí)內(nèi)一件代發(fā)！