首先,MCN所銷售的SKU數(shù)量非常之大,而且每個(gè)SKU的銷售數(shù)量不一,如果沒有供應(yīng)鏈來匹配與組織工廠資源,MCN根本就無法很好的銷售又多又好的商品。
其次,供應(yīng)鏈可以同步對(duì)接多家MCN與多家工廠,并且通過墊資來分散兩端的風(fēng)險(xiǎn)。MCN不需要墊資給工廠,由供應(yīng)鏈來墊資。工廠拿到資金可以生產(chǎn),不需要管商品是否能夠賣的出去。供應(yīng)鏈則可以通過多個(gè)渠道把商品賣出去。
最后,MCN無法提供后端的服務(wù)。商品銷售出去之后,面臨退貨,更換,投訴等等一系列后續(xù)服務(wù)的問題。而這些一般都由供應(yīng)鏈企業(yè)負(fù)責(zé)完成。
MCN這方面要盡快向社交團(tuán)購學(xué)習(xí),做好自己的定位。就是,培養(yǎng)一批能賣貨的號(hào),學(xué)會(huì)如何挖掘客戶,把產(chǎn)品賣出去。然后學(xué)會(huì)與供應(yīng)鏈合作,讓供應(yīng)鏈做好供應(yīng)鏈的事情。
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