宣稱的“阿瑪尼同款面料”“讓用戶花十分之一錢穿大牌”“科技增值”等定位,一炮而紅

43歲的張勇做過央視財(cái)經(jīng)記者、賣過教輔音像資料、當(dāng)過投資人,尤其在教輔產(chǎn)品這一塊,他經(jīng)營了近17年;但真正讓更多消費(fèi)者認(rèn)識他、看到他,卻是因?yàn)橐患惺縏恤,準(zhǔn)確地說,是他所倡導(dǎo)的“平價(jià)高品質(zhì)”男士T恤。

男裝極簡T恤這一細(xì)分市場切入,張勇打造的拇指白小T(下文簡稱“白小T”)品牌,把目標(biāo)客群定位在了30-50歲中年男人,單價(jià)分布在99至499元,憑借其宣稱的“阿瑪尼同款面料”“讓用戶花十分之一錢穿大牌”“科技增值”等定位,一炮而紅。

數(shù)據(jù)顯示,公司營收從2020年的億元左右增長至2021年的6億元,與此同時,白小T的爆款T恤也“適時”地更新到了第五代。今年618期間,拇指白小T天貓官方旗艦店MTD(月累計(jì)銷售數(shù))同比增長101%。前幾天,白小T又曝出已完成1.7億元的B輪融資。

高光之余,張勇卻始終覺得白小T只是“幸存者偏差”里的那位“幸運(yùn)兒”——新品牌表面光鮮,背后卻是不斷踩坑、不斷嘗試的經(jīng)歷;隨著市場、資本的關(guān)注度越來越高,白小T也在產(chǎn)品、渠道、營銷端迎來新一輪的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

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【新聞】

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