買(mǎi)手的價(jià)值不僅在于為消費(fèi)者搜集市面上的已有品牌好物，更在于從專(zhuān)業(yè)角度向品牌反饋消費(fèi)者的意見(jiàn)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，甚至專(zhuān)門(mén)順應(yīng)用戶(hù)的需求，做出一款新的產(chǎn)品。

以鞋類(lèi)品牌Faytobe為例，8月下旬，“短頭花”嘗試改造了Faytobe的一款勃肯鞋穿法，把放在后面的泮帶穿在了前面，更有層次感和時(shí)髦感的穿法被不少用戶(hù)認(rèn)可，但反著穿會(huì)有輕微不適。于是Faytobe聯(lián)合短頭花，籌備設(shè)計(jì)秋冬加絨版的新款勃肯鞋，對(duì)泮帶穿法進(jìn)行重新演繹，并基于此進(jìn)行前后4次鞋型打版。最終在“短頭花”雙11直播中首發(fā)上線(xiàn)，并成為單場(chǎng)銷(xiāo)量最高的單品，截至目前銷(xiāo)量達(dá)到近6000雙。

值得一提的是，這場(chǎng)直播也刷新“短頭花”的紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)單場(chǎng)3300萬(wàn)GMV的突破。服飾穿搭賽道早已成為廝殺激烈的紅海，但像“短頭花”這類(lèi)具有專(zhuān)業(yè)背景和獨(dú)到審美的買(mǎi)手能夠幫助品牌跳出同質(zhì)化怪圈，更能近距離傾聽(tīng)到消費(fèi)者的聲音，也幫隱匿在汪洋大海中的產(chǎn)品找到適合的用戶(hù)群體。