疫情新常態(tài)下，鴨脖十大品牌零食企業(yè)新銳虹七公有答案 

    疫情對(duì)食品行業(yè)的震動(dòng)無(wú)疑是巨大的。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的疫情多點(diǎn)散發(fā)、成本上漲、市場(chǎng)需求收緊，讓幾乎所有行業(yè)都在承壓。休閑零食也同樣面臨著“是先來(lái)活下來(lái)，還是先要質(zhì)量”的靈魂拷問(wèn)。

    如很多線下零售企業(yè)、餐飲企業(yè)以及初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)”冬天”格外的長(zhǎng)，現(xiàn)金流銳減、交通阻滯、開工延遲等問(wèn)題，使他們備受煎熬，甚至面臨倒閉。當(dāng)然，凜冬已至，意味著春天也不會(huì)太遠(yuǎn)，困難永遠(yuǎn)和機(jī)遇并存，我們欣喜地看到，線上業(yè)務(wù)反倒迎來(lái)了意想不到的爆發(fā)。對(duì)悲觀者而言，疫情帶來(lái)的是困難；而對(duì)樂(lè)觀者而言，疫情帶來(lái)的卻是新的機(jī)遇。 

    就此虹七公創(chuàng)始人繆星先生談到，疫情為食品行業(yè)帶來(lái)了巨大沖擊，也從多個(gè)層面對(duì)休閑食品行業(yè)產(chǎn)生了影響，就當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)和食品安全新挑戰(zhàn)，圍繞深化創(chuàng)新、加強(qiáng)品質(zhì)管控、擔(dān)當(dāng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任三大方面一起抓的核心理念，才能為后疫情時(shí)代的休閑食品發(fā)展解鎖新方向和新發(fā)展。 

    虹七公認(rèn)為“進(jìn)入后疫情時(shí)代，休閑肉制品企業(yè)更應(yīng)通過(guò)構(gòu)建完善的管理體系，繼續(xù)保持高標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范，讓改變和實(shí)力，被看見(jiàn)、被認(rèn)可，以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展。”

    作為休閑肉制品零食企業(yè)新銳品牌的虹七公，給出了自己的答案：盡企業(yè)之力，推產(chǎn)業(yè)鏈之能，以品質(zhì)升級(jí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量發(fā)展。 

    縱觀虹七公的發(fā)展之路，豐富的數(shù)據(jù)和案例證明，高質(zhì)量的發(fā)展“密碼”離不開三點(diǎn)：深化源頭布局、供應(yīng)鏈雙向賦能、完善體系建設(shè)。虹七公以質(zhì)量創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型，從最初行業(yè)“新銳品牌”，到現(xiàn)在的“品質(zhì)肉食專門家”的行業(yè)標(biāo)桿，虹七公著眼“長(zhǎng)期主義”，走出了一條屬于自己的可行的變革之路。

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