虹七公與“凍品在線”聯(lián)合采購，實現(xiàn)氮?dú)怿啿焙迷先蚣?/span> 

    食品產(chǎn)業(yè)關(guān)系民生國計，在疫情大環(huán)境的影響下，食品行業(yè)逐漸顯現(xiàn)出其優(yōu)勢，受到越來越多企業(yè)的關(guān)注，因而食品市場呈現(xiàn)巨大的上升空間。但是目前食品行業(yè)內(nèi)面臨著一些不可回避的痛點(diǎn)，如價格戰(zhàn)激烈，利潤空間小，貨源不充足，偽劣產(chǎn)品太多，產(chǎn)品到貨保質(zhì)期不佳等等。對于食品產(chǎn)業(yè)而言，如何尋找出簡單且實用的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，是其在發(fā)展過程中亟需解決的問題。 

    虹七公認(rèn)為品質(zhì)是食品發(fā)展的基礎(chǔ)，食品企業(yè)若要在越來越激烈的市場環(huán)境中取勝，提升產(chǎn)品品質(zhì)是重中之重。“好食材造好食品。高品質(zhì)而多樣化的原材料是產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)。于是，虹七公始終堅持‘金字塔尖選好料，與兄弟公司“凍品在線”聯(lián)合采購，實現(xiàn)全球集采，穩(wěn)控原料走進(jìn)全球標(biāo)志性原產(chǎn)地選好料，用心給消費(fèi)者呈現(xiàn)更地道的口感。雖是同一種原料，但因環(huán)境的不同，品質(zhì)會有很大差異。

    只有不同原料保證“因地制宜”，才能打造出高品質(zhì)的“美味”，作為“制造型”零食企業(yè)的虹七公來說，深諳此理。  所以，虹七公將原材料作為質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，通過遍尋全球、共建基地與優(yōu)中選優(yōu)，設(shè)立起多重門檻，從源頭打造全產(chǎn)業(yè)鏈品質(zhì)升級。 

    未來，虹七公將繼續(xù)通過對特色食材及創(chuàng)新技術(shù)的挖掘和開發(fā)，協(xié)同建立種養(yǎng)基地、生產(chǎn)、銷售，一方面筑牢了自身產(chǎn)品品質(zhì)基礎(chǔ)，砥礪前行，不斷提升自身實力，推動食品行業(yè)又快又好地發(fā)展，另一方面促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，這便是供、產(chǎn)、銷三產(chǎn)融合的模式。

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